|
De Gezondheidsraad heeft een conceptrapport openbaar gemaakt waarin de Commissie Signalering arbeidsomstandigheden risico’s van de raad de gezondheidsrisico’s analyseert van regelmatig tillen tijdens het werken.
De waarnemend voorzitter van de Gezondheidsraad biedt de gelegenheid om inhoudelijk commentaar te leveren op dit conceptrapport. Het conceptrapport is onder meer voorgelegd aan de Subcommissie Grenswaarden op de werkplek van de Sociaal Economische Raad en aan deskundigen uit kringen van werkgevers- en werknemersorganisaties. Ook andere belangstellenden kunnen commentaar leveren op het conceptrapport. U kunt Uw commentaar tot 14 augustus 2012 richten aan: mw. dr. A.S.A.M van der Burght. Gezondheidsraad, Commissie Signalering arbeidsomstandigheden risico’s, Postbus 16052, 2500 BB Den Haag. De commissie betrekt het ontvangen commentaar bij het vaststellen van het definitieve advies.
Het definitieve advies zal worden aangeboden aan de staatssecretaris van Sociale Zaken en Werk-gelegenheid. De ontvangen commentaren en de reacties van de commissie hierop worden bij het uitbrengen van het definitieve advies openbaar gemaakt via de website van de Gezondheidsraad.
|
|
De STECR Werkwijzer Eigenrisicodragen WGA is nu verkrijgbaar! |
|
De centrale overweging voor de meeste werkgevers om eigenrisicodrager voor de WGA-lasten te worden, blijken de kosten te zijn. Wat betaal ik bij het UWV? En wat betaal ik bij een private verzekeraar? Kortom, in de praktijk, zo stelde de STECR kenniskring vast, draait het alleen om financiële aspecten. Maar het gaat om meer!
In deze STECR Werkwijzer Eigenrisicodragen WGA komen daarom ook andere aspecten van het eigenrisicodragen aan de orde, zoals re-integratieverplichtingen, sancties, verhaalsrecht, premieverdeling, de relaties tussen de diverse betrokkenen (werkgever, werknemer, arbodienst of bedrijfsarts, het UWV en de private verzekeraar). Bij het maken van de beslissing worden ze wel vaak aangestipt, maar ze blijven vervolgens op de achtergrond, terwijl juist daarna de consequenties van de gemaakte keuze zich gaan vertalen in de dagelijkse bedrijfsvoering. De STECR Werkwijzer maakt de lezer attent op een integrale beleidskeuze en op de implementatie van het eigenrisicodragerschap.
De onderwerpen die in deze Werkwijzer ter sprake worden gebracht zijn;
Doel en reden van de Werkwijzer
Wettelijke context
Publiek versus Privaat
Maatschappelijke Ontwikkelingen
Re- integratie bij eigenrisicodragen
De vaststelling en betaling van de WGA- uitkeringVerzuimbeleid
Hoe wordt de werkgever eigenrisicodrager?
De werkwijzer is via deze link te bestellen http://www.stecr.nl/werkwijzers/eigenrisicodragen
(Bron: stecr.nl) |
|
Werknemers hebben moeite met combinatie werk-privé |
De combinatie van werk en privé wordt door Nederlanders ervaren als een zware last: slechts 8% vindt hun leven goed in balans. Gemiddeld genomen heeft ruim één op de drie werknemers moeite met het combineren van werk en privé.
Dit blijkt uit onderzoek van SBI training & advies onder ruim 1.500 Nederlandse werknemers. Van de respondenten combineert slechts 13% werk en privé moeiteloos. Bij werknemers met kinderen onder de twaalf jaar ligt dit percentage op 4%. Mensen met een baan tussen de 28-34 uur per week hebben het meest moeite met het vinden van een goede werk-privébalans (40%).
(Bron: hrpraktijk.nl)
|
|
Lees meer...
|
|
Ervaren wat licht met je doet |
Het Lighting Experience Centre (LEC) opende onlangs zijn deuren. Het centrum geeft mensen de gelegenheid te ervaren wat je met licht kunt doen en wat licht met jou doet.
In het Lighting Expericience Centre kun je onder andere ervaren met welke verlichtingsinstellingen objecten het beste tot hun recht komen. Ook wordt duidelijk dat verlichting invloed heeft op de productiviteit van mensen.
Bijeenkomsten
Het Lighting Experience Centre bevindt zich in het pand van DLP Europe in Eindhoven. Bedrijven en groepen kunnen het LEC gebruiken voor vergaderingen en bijeenkomsten.
(Bron: Cobouw.nl) |
|
Niet ICT maar cultuur van doorslaggevend belang bij Het Nieuwe Werken |
Verreweg de belangrijkste factor om bedrijfsdoelstellingen als productiviteit, vitaliteit van medewerkers en duurzaamheid te realiseren blijkt de managementcultuur in het bedrijf te zijn. Juist een verandering van de cultuur waaronder het stimuleren, vertrouwen geven en motiveren van medewerkers geeft de doorslag.
De middelen om plaats- en tijdonafhankelijk te kunnen werken blijken een minder prominente rol te spelen. Waar vaak wordt verondersteld dat flexibele werkplekken en geavanceerde ict-middelen het meeste effect sorteren, blijkt dat niet het geval.
TNO heeft het voortouw genomen om voor directies van bedrijven en organisaties een soort dashboard te ontwikkelen dat inzichtelijk maakt hoe verschillende maatregelen rond HNW bijdragen aan de gewenste bedrijfsdoelstellingen als productiviteit, vitaliteit van de medewerker en milieudruk. Het gaat hier nog wel om een prototype dat in 2012 afgerond moet zijn en beschikbaar moet komen voor meer bedrijven en organisaties.
(Bron: tno.nl)
|
|
Lees meer...
|
|
|
<< Start < Vorige 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Volgende > Einde >>
|
